Уважаемые коллеги!
Журнал «Управление сбытом» – ежемесячное прикладное методическое издание для директоров по продажам и начальников отделов продаж.
Мы рассказываем обо всех аспектах работы службы продаж в компании, делая акцент в первую очередь на управленческие вопросы: разработка и построение стратегии продаж, инструменты увеличения продаж в компании, поиск, наём и управление персоналом продаж, планирование продаж, технологии работы с клиентской базой, презентация продукта, обучение продавцов технике продаж и методикам работы.
Журнал “Управление сбытом” позволяет быть в курсе всех самых актуальных практик работы в сфере продаж на В2В и В2С рынках, делится свежими кейсами, разбирает ситуации внутри компаний, показывает, что происходит на рынке.
Мы не публикуем новости или обзор событий. Весь контент журнала – это именно практические и обучающие материалы, советы и рекомендации экспертов, разбор конкретных ситуаций.
Журнал «Управление сбытом» – помощник, путеводитель и шпаргалка для любого руководителя службы продаж. Он позволяет быть в курсе всего нового и находить ответы на вопросы о том, как решать главную задачу – увеличение объема продаж, и как решать ежедневные рутинные задачи, с которыми сталкивается каждый директор по продажам или РОП.
Подписка на журнал – лучшая инвестиция в развитие вашей систем продаж.
Тимур Асланов,
главный редактор журнала «Управление сбытом»
Журнал «Управление сбытом» №6 2025
Читать полный анонсB2B-продажи это про долгий цикл сделки, большое количество участников, высокие ставки и тонкую настройку процессов. Чтобы удерживать конкурентоспособность, продавцам в B2B-сегменте нужно не просто продавать, а выстраивать систему точной, своевременной и персонализированной работы с клиентами.
Читать полный анонсСлово «токсичный» по отношению к сотрудникам широко распространилось сравнительно недавно: в 2018 году оно стало словом года по версии Оксфордского словаря. Кто же такие токсичные сотрудники?
Читать полный анонсРезультаты работы отдела продаж оказывают сильнейшее влияние на успех всей компании, ведь именно силами этого подразделения и зарабатываются деньги.
Читать полный анонсКогда в компании начинается отток клиентов, самое важное — понять, почему так происходит. Что провоцирует потери клиентов? В каждой компании и в каждой ситуации причины будут свои, но главное — выяснить истинные, по которым клиенты прекращают сотрудничать с компанией.
Читать полный анонс