Сайт журнала "Управление сбытом" – журнала о том, как продавать больше!
Продажи транзакционные, консультационные/экспертные, стратегические/партнерские. В чем отличия?
Построить отдел продаж, не имея плана — это как идти вслепую. Примерно год назад мы разработали на основе деловой социальной сети TenChat — экосистему для бизнес-сообщества.
Кризисные ситуации – неизбежная реальность для любого бизнеса. Экономические спады, изменения на рынке, потеря ключевых клиентов или сбои в цепочке поставок могут поставить отдел продаж в сложное положение.
В эпоху цифровых технологий, B2B-маркетплейсы становятся неотъемлемой частью ведения бизнеса, открывая новые горизонты для компаний всех размеров. Однако, несмотря на заманчивые возможности, успешные продажи на этих платформах сопряжены с рядом трудностей и проблем, которые требуют тщательного анализа и продуманных решений.
Подробнее: ТЕМА НОМЕРА - «B2B-МАРКЕТПЛЕЙСЫ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ КАНАЛ ПРОДАЖ»
Уважаемые коллеги!
Журнал «Управление сбытом» – ежемесячное прикладное методическое издание для директоров по продажам и начальников отделов продаж.
Мы рассказываем обо всех аспектах работы службы продаж в компании, делая акцент в первую очередь на управленческие вопросы: разработка и построение стратегии продаж, инструменты увеличения продаж в компании, поиск, наём и управление персоналом продаж, планирование продаж, технологии работы с клиентской базой, презентация продукта, обучение продавцов технике продаж и методикам работы.
Журнал “Управление сбытом” позволяет быть в курсе всех самых актуальных практик работы в сфере продаж на В2В и В2С рынках, делится свежими кейсами, разбирает ситуации внутри компаний, показывает, что происходит на рынке.
Мы не публикуем новости или обзор событий. Весь контент журнала – это именно практические и обучающие материалы, советы и рекомендации экспертов, разбор конкретных ситуаций.
Журнал «Управление сбытом» – помощник, путеводитель и шпаргалка для любого руководителя службы продаж. Он позволяет быть в курсе всего нового и находить ответы на вопросы о том, как решать главную задачу – увеличение объема продаж, и как решать ежедневные рутинные задачи, с которыми сталкивается каждый директор по продажам или РОП.
Подписка на журнал – лучшая инвестиция в развитие вашей систем продаж.
Тимур Асланов,
главный редактор журнала «Управление сбытом»
